ReBranding

独自の「リブランディングサービス」では、単なるロゴ刷新やスローガン作りに留まらず、企業カルチャーや顧客体験、さらに社会のトレンド変化を取り込んでブランド全体を“次のステージ”へ導くためのアプローチをサポートします。

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1. 現在地を可視化する“3Dブランディング監査”

ブランド・コミュニケーション監査を、DEARS CONSULTING 独自の視点でアップデートします。

• Inside（社内）・Outside（社外）・Future（未来） の3軸でブランドの強み・弱み・成長可能性を診断

• 社員アンケートや顧客インタビューだけでなく、SNS解析やAIを活用した口コミ分析により、潜在的なブランド評価までも可視化

特長

1. Inside（社内）：経営理念の浸透度や組織カルチャーとの整合性を測定

2. Outside（社外）：競合ポジショニングや顧客認知度、SNS評判を網羅的に把握

3. Future（未来）：3〜5年後の市場・消費者トレンドを予測し、ブランドが取りうるポジションを明確化

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2. “ブランドエクスペリエンス”設計

– 感情と体験にフォーカスしたブランドづくり

エモーショナルなコミュニケーション設計を、DEARS CONSULTING ならではの「事業戦略起点」で実装

• ペルソナのライフスタイル研究：単純なデモグラフィックではなく、価値観・行動様式・SNSでの発信内容まで掘り下げる

• 顧客の意外な心理的接点を探り、製品・サービスの“使用シーン”を拡張する

• マルチチャネル連動：リアル店舗・ECサイト・SNS・広告・イベントなど、オンラインとオフラインのタッチポイントを一貫したブランドストーリーで統合

特長

1. Storytelling × Data：ブランディングの世界観を“物語”として描きつつ、データに基づきタッチポイントごとのシナリオを最適化

2. リアルとデジタルの融合：体験型店舗・AR/VRイベント・オンラインコミュニティなど、感情を揺さぶる仕掛けを展開

3. UGC（User Generated Content）の活用：ユーザー自身がブランドの語り部となるコミュニティ形成を促進

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3. コーポレートカルチャーとブランドを“同化”させる

– インサイドアウト・ブランディング

経営戦略・現場オペレーション・ブランドメッセージを一気通貫で整合させます

• コアバリュー再定義：ミッション・ビジョン・バリューを“言葉”だけでなく、行動指針として従業員が実践できる形に落とし込む

• 社員が“ブランドアンバサダー”化：社内アライアンスチームを結成し、各部門から有志を募ってブランド普及のリーダーに

• 浸透度の定点観測：社員のエンゲージメントを定期的に計測し、PDCAをまわす仕組みを構築

特長

1. 共創ワークショップ：社内外のステークホルダーを交え、新しいブランドビジョンやストーリーを共に創り上げる

2. ベストプラクティスの横展開：一部部署での成功事例を社内全体へ波及し、ブランド一貫性を高める

3. 人材育成×ブランディング：次世代リーダー育成プログラムで、ブランド戦略の理解・実践を推進

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4. クライアント企業の“未来のブランドシナリオ”創造

– Foresight Brand Strategy

「シナリオプランニング」が注目されていますが、DEARS CONSULTING はさらにブランド戦略と連動させた形で提供。

• 多様な未来シナリオの設計：技術進化、社会・経済の変化、消費者マインドシフトなどのドライバーをもとに複数の未来像を描く

• ブランドポジションの模索：それぞれのシナリオで企業ブランドが“勝ち筋”を確立できる立ち位置を探索

• リスクと機会の可視化：リブランディングに伴う投資対効果や、成長機会を定量・定性の両面で提示

特長

1. 定期的なシナリオ更新：半年から1年単位で市場変化をモニタリングし、戦略を柔軟にアップデート

2. リアルオプション思考：将来有望なブランド展開に迅速にシフトできるよう、経営資源を複数の選択肢に投下

3. “ありたい姿”と“稼ぐ力”のバランス：ブランドの世界観と、ビジネスとしての収益性・継続性を両立させる

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5. “コミュニティエコシステム”によるブランド強化

– 顧客・ファン・パートナーとの共創モデル

コミュニティマーケティングをブランド戦略に組み込む

• ファンコミュニティ形成：クローズドのオンラインコミュニティやリアルイベント、サブスクモデルを組み合わせる

• 共創プログラム：顧客がアイデアを出し合い、新商品企画やイベント設計に参加できる場を用意

• ブランドの“シンボル”づくり：ステッカーやNFT、限定グッズなど、メンバーが誇りを感じられるアセットを用意

特長

1. 既存SNSを超えたプラットフォーム設計：デジタルコミュニティの独自アプリや会員サイトを構築し、顧客データを資産化

2. ブランド大使の育成：インフルエンサーだけでなく、一般顧客の中から“ブランド愛好家”を見出して活動を促進

3. エンゲージメント高回転サイクル：企画・実行・フィードバックを繰り返すことで、ファンがブランドを“自分ごと化”して広めてくれる

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6. SDGs・ESG視点を組み込んだサステナブル・ブランディング

– 「良き企業市民」としてのブランド価値を確立

• バリューチェーン全体のサステナブル化：原材料調達から製造、流通、アフターサービスまで、環境負荷や社会貢献を再評価

• サステナビリティ・ストーリーテリング：環境配慮・社会的意義を“ブランドストーリー”の核として発信し、顧客との共感を生む

• レポーティングとコミュニケーション戦略：CSRや統合報告書の発行だけではなく、SNSやオウンドメディアでの“日常的”発信を強化

特長

1. 事業リスク低減：環境規制や社会問題への対応がブランド評価と売上に直結

2. 新規顧客層の獲得：サステナブル・ブランディングに魅力を感じる若年層やグローバル顧客を巻き込み

3. 社員エンゲージメント向上：SDGs・ESGの取り組みによる誇りや意義が、社員のモチベーションを高める

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7. プロジェクトの進め方：伴走型 + アジャイル

– 戦略立案から実行・運用までを一貫支援

DEARS CONSULTING の強みは、綿密な伴走支援と柔軟なアジャイル型プロジェクト推進です。

1. Kick-off ワークショップ：社内外のステークホルダーを招き、リブランディングのゴール像を具体化

2. データ分析と洞察：各種調査を経て、ブランド戦略の骨子を策定

3. プロトタイプ実装：クリエイティブ制作やデジタル施策を小規模に試験し、効果を測定

4. ローンチ & モニタリング：本格導入後も、KPIモニタリングや定期的なチューニングを実施

5. 社員・顧客との対話：成功事例や課題を共有し、ブランドカルチャーの浸透と改善サイクルを回し続ける

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まとめ

DEARS CONSULTING の「経営戦略と現場実行を結びつけるコンサルティング力」を最大限に生かしたものです

ビジネスモデルの再設計や新規事業開発を得意とする私たちだからこそ、下記のような“未来思考”と“実現力”を兼ね備えたリブランディングが実現できます

1. 3Dブランディング監査で現状を俯瞰し、ブランドの本質的価値を可視化

2. 体験設計×データ分析で感情的・合理的両面から顧客を惹きつける

3. インサイドアウトの企業カルチャー変革と連動し、ブランドの一貫性を高める

4. 将来シナリオの複数立案とアジャイル推進で、常に市場変化に対応

5. コミュニティエコシステムによるファンの共創で、ブランドの自走力を高める

6. サステナブル・ブランディングの文脈で、社会的信用と新しい市場開拓につなげる

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これらを組み合わせた「DEARS CONSULTING 流リブランディングサービス」は、単なるロゴやスローガンの刷新にとどまらず、企業の経営戦略・カルチャー・顧客体験・テクノロジー活用・社会貢献を一体化し、クライアント企業が未来にわたって成長し続けるための“ブランド基盤”を創出します。